6月25日，公司所属单位主要负责人安全生产培训班在成都举办。此次培训旨在深入学习贯彻习近平总书记对于安全生产重要论述和重要指示批示精神，落实集团对于安全生产各项决策部署，推进“安全生产月”活动走深走实。公司党委书记、董事长蔡奉祥出席开班仪式，并讲授题为“认清形势 扛牢责任 狠抓落实 以铁的决心和举措全面提升公司安全管理水平”的安全生产公开课，公司总工程师王春明主持开班仪式。
蔡奉祥从“形势之变”、“责任之重”和“行动之要”叁个方面对公司安全管理工作提出要求。他指出，当前安全环保工作的态势依然严峻，国家级督查检查日趋常态化，对事故追责问责力度持续加大、对重大事故隐患治理要求更加严格，上级对安全考核要求更严、更精准，相关法律法规体系更加完备。各单位要充分认识当前安全环保工作面临的高压态势，坚决摒弃重效益、轻安全的思想，实现从隐患排查向系统治理深化。要正确理解“叁管叁必须”和全员安全生产责任制，进一步完善差异化安全管理体系，压实“关键少数”安全生产责任，厘清相关方责任，落实全员安全生产责任制，实现从全员参与到全员责任的转变。
蔡奉祥强调，公司上下要全面深刻认识到安全生产的极端重要性，切实履行好安全生产第一责任人的职责。各单位主要负责人要抓好安全生产理念，牢固树立“安全是公司生命线”意识，将安全发展贯穿生产经营全过程。要抓好安全管理体系建设，健全机构、完善制度、强化培训、严格考核，推动安全管理从“被动应对”向“主动预防”转变。要抓好重大风险隐患排查治理，对设计方案、分包管理等进行严格把关，实现隐患动态清零。要抓好公司安全文化建设，从宣传教育、安全培训、标杆示范引领等方面夯实基础，实现安全理念内化于心、外化于行。要抓好应急演练和应急管理，通过定期开展实战演练，推动安全管理关口前移，强化全员的应急处置能力，确保最大限度降低损失。要抓好现场管理落实，通过日常巡查等安全管理措施，确保安全生产措施落地见效，真正打通安全生产最后一公里。要推进数字化管理手段在安全生产管理的应用，加快智能技术应用与安全管理体系建设，提升安全管理现代化水平。要确保安全经费投入到位，夯实安全人员、机构设置等安全生产基础，全面提升安全管理质效。
会议要求，各单位主要负责人要利用好此次培训机会，聚焦重点，切实做到学以致用。要当好“领头雁”，抓好抓实安全责任和防范措施落实；当好“实干家”，对重大事故隐患情况，做到心中有数，胸有成竹；当好“吹哨人”，营造好“人人讲安全、个个会应急”的公司文化，扎实开展好“安全生产月”活动。
本次培训邀请行业内资深专家罗云教授解读国家安全生产相关法律法规等内容。课程将理论阐释与案例剖析相结合，紧贴实际，实操性强。本次培训还对集团、公司安全管理要求，房屋市政工程、公路水运工程安全生产重大事故隐患判定标准进行了解读。
公司所属单位、事业部主要负责人共计50余人参加本次培训。
