近日，公司举办2025年度成本采购管理培训会。公司党委常委、总工程师王春明出席会议并讲话。
会议传达学习了公司蔡奉祥董事长、廖家军总经理对于成本精益化管理的系统部署。会议强调，建筑行业必须通过精细化、数字化、标准化管理转型，构建全过程成本管控体系，增强采购战略性与协同性，加大供应链协同力度，提升成本采购工作能力。
培训以《建设工程工程量清单计价标准》（骋叠/罢50500-2024）、《中华人民共和国招标投标法》及部门规章体系为依据，结合2025年度成本与采购管理系列检查及实际工作，旨在强化成本管控与合规采购意识，提升从业人员专业水平，培训为期1天。课程聚焦公司成本、采购管理实际问题，结合案例详细解读了技术规则更新、全过程造价管控要求、采购管理制度体系等内容，讲师与学员进行了深入探讨交流，旨在解决成本、采购管理实际工作开展中遇到的突出难题。
此次培训由投资运营中心（供应链管理部）主办，各部门采购业务人员，各单位、事业部成本采购业务分管领导、成本采购部门负责人及业务人员共计约240名学员以“现场+视频”形式参加培训。
